运营自动售货机，想提高售货机利润看看这六点
自动售货机到达运营点位后，日常的运营控制将会决定自动售货机的利润产出，日常的运营控制应包含以下几个关键点：
（1）适时商品补充：及时补充缺货的货品，减少因商品缺失造成的运营损失。
（2）及时现金回收及补充：定期回收设备内的现金，及设备内的硬币情况。减少因硬币缺失及现金存储满等问题造成的运营中止。
（3）妥善的设备保养及保洁清理：定期巡视设备并保养设备，如清洁投币口、清洗过滤网、检查电源线有老鼠咬痕等、擦拭机身、保持机身的清洁等，以充分保障机器的正常使用率并提升用户购买欲。
（4）合理的货品摆放及点检：运营维护过程中，应注意设备内货品的规范摆放、同时定期做好复核点检工作，检查设备内部的设备的情况，如照明设备是否完好，标签完好，有无污染等等。
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自动售货机销售模式
自动售货机的经营收益主要包括三个部分：销售收入、广告收入和料道费收入。在国外和香港，很多人把自动售货机当成第二职业，既不影响工作，又可稳定地增加收入，一举二得。
在16世纪的英国已出现了利用自动售货机销售商品的方式。最初是出售口香糖、香烟或罐装清凉饮料和含酒精的饮料。由于自动售货机生产技术的改进，现在出售的商品已扩展到面条、现煮咖啡、冰淇淋、汉堡包、速食品、日用杂货等。自动售货机一般设置于无商店的办公场所、剧场、车站、娱乐场所、旅游景点等人流密集的地方，它具有购买简便、迅速、24小时全天候营业、以最小空间在消费者可能产生需求的任何地方设置等特点。
从自动售货机的发展趋势来看，它的出现是由于劳动密集型的产业构造向技术密集型社会转变的产物。大量生产、大量消费以及消费模式和销售环境的变化，要求出现新的流通渠道；而相对的超市、百货购物中心等新的流通渠道的产生，人工费用也不断上升；再加上场地的局限性以及购物的便利性等这些因素的制约，无人自动售货机作为一种必需品机器便应运而生了。
无店铺销售方式的兴起与发展，将会对流通领域产生巨大的影响，如减少流通费用、缩短流通渠道、减少流通环节、改变购物方式以及货款支付方式等等，所以被誉为“零售业的第四次革命”。
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