曾有过报道日本售货机的强大，当时有读者评论道：“在静冈曾经在一个十字路口（半径 50 米内）有 15 台自动售货机，
感觉自己被机器人包围了。” 截至去年日本共有 503 万台自动售货机，平均每 25 个日本人就拥有一台。
自动售货机在日本随处可见，虽然便利店众多，但它还是有自己的存在空间。以一个三十岁的日本职员为基准点，
一台自动售货机的成本和他一个月的收入是一样的，一台自动售货机 30 万日元，如果雇一个人，相当于一年可以买 12 台自动售货机。
这种算法虽然有点简单粗暴，但自动售货机相比日本高昂的租金和人力成本来说，无疑是更好的选择。
但在中国，大部分自动售货机都在你看不见的地方。超过 50% 的机器在工厂，学校占了 28% 左右，剩下的才是马路、
地铁、写字楼……而从 2000 年中国出现的第一台自动售货机开始算起，经过 19 年时间的发展，至今仍然不足八十万台。
这和我们想象中的日本自动售货机“盛况”，真的差别很大。
自动售货机其实集合了时髦的概念和新的形态：便利；舍去人工成本；无限可能的商品——这些似乎都是它火起来的可能性。
移动支付的兴起，以及现在浓厚的 O2O 氛围，浓厚的移动互联网氛围拓宽了大家的想象力,让自动售货机迎来了大发展的好机会。
在移动支付手段上的合作伙伴有微信、支付宝、百度钱包，甚至移动电信这样的运营商也通过积分兑换的形式参与进来,同时一些
商家为了提高运营效率开发智能互联系统，内置在自动售货机里。它可以实时监测售货机内现有商品的数量和种类，
补货员可以直接看后台数据补货，而不是像以前那样全凭经验等等使原本封闭的线下购买渠道迅速开始转变,这被看作是行业转折的一个信号。
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